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创业手册
  • ·创新推动成功:如何创新决定创新成果
  • 2019-12-02
  • 如何使创新奏效:如何创新决定创新成果现在,你应该为获得创新成果做好充分准备。这可不是一般的小招数。因为每个企业都有自己的创新战略、组织结构、管理流程、企业文化、评估指标和激励机制,所以每个企业[查看详细]
  • ·奥修:目标和方向有什么区别?
  • 2019-11-27
  • 目标和方向有什么区别?奥修回答:这种区别是微妙的,但这就和头脑与心,逻辑与爱,或者更加精确一点,就和散文与诗歌的区别是一样的。目标是清晰的东西,方向是直觉性的。目标是某种外在于你的事物,它更像[查看详细]
  • ·创业早期容易犯哪些错误?(2)
  • 2019-11-26
  • 过于复杂很多创业者都有很大的愿景,要做平台。比如前几年不少小公司要做手机二维码。但想一下,二维码不但要做好产品,还要订立标准,让手机厂商接受预装阅读软件,让各种商家接受使用,这个不是小公司能做[查看详细]
  • ·数字经济时代出现异彩纷呈的创新平台
  • 2019-11-21
  • 目前,金融销售平台的创新大多是产品购买流程的创新,其后台对接产品往往还是货币市场基金。在货币市场基金收益率较高的当下,以货币市场基金为突破口,对比活期储蓄收益,确实可以为未曾尝试过更多样、更复[查看详细]
  • ·理清什么是商业模式再创业
  • 2019-11-19
  • 2009年,赖杰进人阿里工作。从淘宝商户平台到卖家中心再到营销数据,赖杰的工作内容“变了又变”,但身处其中的赖杰却发现这些业务的核心都是一致的一满足商家和消费者需求。在[查看详细]
  • ·创业要看准行业时差
  • 2019-11-19
  • 从阿里离职之后,经朋友的介绍,项兰岚成立了自己的工作室。在经历过短暂的创业之后,项兰岚决定,既然要干,那就干脆干自己喜欢的事!凭借多年的工作经验,项兰岚断定未来有发展的无非文化教育、金融、健康[查看详细]
  • ·敢挑战才能找到更大的发展空间
  • 2019-11-19
  • 敢挑战才能找到更大的发展空间供职阿里巴巴(简称阿里,下同),创建工作室,成立壹康复一8年,三份职业,每次选择,都是项兰岚对追逐更好自我的蜕变。“敢挑战,才能有更大的成长空间&rdq[查看详细]
  • ·商业典故,不要吓走客户,赚钱不难。
  • 2019-11-14
  • 做生意,悟透老祖宗留下的这一商业典故,好好说话,不要吓走客户,赚钱不难。这一商业典故出自《韩非子》,讲的是一个生意人因为养了一条恶狗而吓走客户,结果经营惨淡的故事,下面先来具体看看这个典故。话[查看详细]
  • ·做白酒营销是先做品牌还是做销量
  • 2019-11-06
  • 白酒企业每当推出一款新产品,都很喜欢冠以“新品牌”的说法。从秦池、孔府之后,白酒行业彻底分裂成了四大阵营。第一-阵营是以茅五剑为首的名酒和部分崛起的买断品牌(如金六福)[查看详细]
  • ·创业互联网公司的几种生存法则
  • 2019-11-06
  • 创业难,难于上青天。尤其是互联网公司,最大的资产就是人了,如果公司倒闭,除了几台电脑,什么都剩不下。我待过几家互联网公司,有的在我离开公司后,继续保持快速增长的势头,有的则一蹶不振。翻看这些公[查看详细]
  • · 创业电商(电子商务)运营成功法则
  • 2019-11-04
  • 法则五第一,深库存模式。好某多有自己专门的中枢货运系统,在仓储式门店里面。好某多的商品都是一-些热销低价商品,存货周转天数才30多天,比电商还少,这样可以极大地降低商品的库存和物流成本。第二,[查看详细]

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